Czasami....

> Hart ma w ofercie osobówki i motocykle - mój błąd

Pamiętam jeszcze stare czasy gdy dopiero ta motocyklówka wchodziła... M.Line

> Znam troszkę ten rynek i wiem co piszę.

A ja nie znam...

> Mobil... No prawie jak "Wy"....

Nie do porównania sytuacja. Mobila dogania Castrol dysponujący milionami budżetu, poza tym stabilną pozycję ma i Shell i Lotos... No i Mobil nie ma 60% rynku

> Musimy pogadać....

> Nie do porównania sytuacja. Mobila dogania Castrol

Mówisz o Warszawie, czy całej Polsce?

>dysponujący milionami budżetu,

Zgoda

poza tym stabilną

> pozycję ma i Shell i Lotos...

A mi się wydaje że w silnikówce Lotos jakoś spada.

>No i Mobil nie ma 60% rynku

Ale Mobil sprzedaje się praktycznie bez reklamy.

> A ja nie znam...

Znasz chyba, Tylko wskazujesz jeden punkt widzenia.

> Mówisz o Warszawie, czy całej Polsce?

> Zgoda

> poza tym stabilną

> A mi się wydaje że w silnikówce Lotos jakoś spada.

> Ale Mobil sprzedaje się praktycznie bez reklamy.

Bo sporo tańszy a dla gawiedzi równie markowy.

potrzebuje ic Forge i komplet wydech supersprint do megane rs250 jest ktos chetny to zalatwic?

na pw poprosze ceny

> Znasz chyba, Tylko wskazujesz jeden punkt widzenia.

bez chyba i nie wskazuję 1 punktu - obecna wiedza z 1/4 Polski

> Mówisz o Warszawie, czy całej Polsce?

Całej Polsce

> Zgoda

> poza tym stabilną

> A mi się wydaje że w silnikówce Lotos jakoś spada.

OK, wypierany przez Mobila po obniżce cen

> Ale Mobil sprzedaje się praktycznie bez reklamy.

Miał reklamę parę lat tenu, teraz wojuje ceną.

Generalnie nie wnikam w oleje, chodziło o porównanie do NGK

> Bo sporo tańszy a dla gawiedzi równie markowy.

A nie dla tego, ze dobrze reklamowany w odpowiednim czasie?

> bez chyba i nie wskazuję 1 punktu - obecna wiedza z 1/4 Polski

Zastanawiam się czasami według jakich kryteriów jest liczony ten udział w rynku?

A swoją drogą, jak się ma zadłużenie IC w stosunku do wartości samej firmy?

I czy maleje, czy może rośnie?

> Całej Polsce

> OK, wypierany przez Mobila po obniżce cen

> Miał reklamę parę lat tenu, teraz wojuje ceną.

I tak znacznie lepsze oleje mogą pomarzyć tylko o ilości sprzedaży Mobila.

Nie mówię tylko o markowych (w Polsce)

Ale o wiele lepsze od Mobila - Texaco, czy Repsol.

> Generalnie nie wnikam w oleje, chodziło o porównanie do NGK

NGK zwyciężyło tylko i wyłącznie jakością plus dobra kalkulacja ceny i przemyślana polityka handlowa.

Co ciekawe hurtownicy na samej marży NGK zarabiają mało, ale muszą go mieć. Podobnie Filtron.

Coś chyba o ilościach zakupów, bonusów itp.

> Zastanawiam się czasami według jakich kryteriów jest liczony ten udział w rynku?

Najprościej czyli obrót firmy vs suma obrotów całej konkurencji

> A swoją drogą, jak się ma zadłużenie IC w stosunku do wartości samej firmy?

> I czy maleje, czy może rośnie?

Nie mam pojęcia, nigdy tego nie śledziłem a i tak te dane nic mi nie powiedzą, nie jestem specem od finansów czy zarządzania. Sporo danych pewnie jest dostępnych bo IC to S.A.

> I tak znacznie lepsze oleje mogą pomarzyć tylko o ilości sprzedaży Mobila.

> Nie mówię tylko o markowych (w Polsce)

> Ale o wiele lepsze od Mobila - Texaco, czy Repsol.

Nie znam się na olejach, ciężko mi dyskutować nad jakością.

> NGK zwyciężyło tylko i wyłącznie jakością plus dobra kalkulacja ceny i przemyślana polityka

> handlowa.

Czyli wszystkim do tego jeszcze należy dodać podwinięcie się nogi jakościowej Boschowi i jakość działań NGK w rynku z aktywnymi reprezentantami - nikt iny czegoś takiego nie robi.

> Co ciekawe hurtownicy na samej marży NGK zarabiają mało, ale muszą go mieć. Podobnie Filtron.

> Coś chyba o ilościach zakupów, bonusów itp.

bez przesady z tym małym zarabianiem. Wszyscy tak krzyczą a zarobek na NGK pokrywa koszty i jeszcze coś z niego zostaje. Pamiętajmy o zerowych inwestycjach w ten produkt bo się sam sprzedaje. Z lepiej marżowych produktów a nieznanych ile pieniedzy idzie przeciez na marketing...

> Najprościej czyli obrót firmy vs suma obrotów całej konkurencji

Coś mi dalej nie pasuje z tą wielkością udziału w rynku dystrybucji części.

> Nie mam pojęcia, nigdy tego nie śledziłem a i tak te dane nic mi nie powiedzą, nie jestem specem od

> finansów czy zarządzania. Sporo danych pewnie jest dostępnych bo IC to S.A.

To bardzo istotne jest.

> Czyli wszystkim do tego jeszcze należy dodać podwinięcie się nogi jakościowej Boschowi

Często wpadki mają.

i jakość

> działań NGK w rynku z aktywnymi reprezentantami - nikt iny czegoś takiego nie robi.

Robi robi.

> bez przesady z tym małym zarabianiem. Wszyscy tak krzyczą a zarobek na NGK pokrywa koszty i jeszcze

> coś z niego zostaje. Pamiętajmy o zerowych inwestycjach w ten produkt bo się sam sprzedaje. Z

> lepiej marżowych produktów a nieznanych ile pieniedzy idzie przeciez na marketing...

Chyba inną ligę mamy na myśli.

> Robi robi.

Kto?

> Chyba inną ligę mamy na myśli.

Importerzy zarabiają, sądzę że Ty też. Sklepy i warsztaty na pewno.

> Kto?

Na szybko: WIX Filtron, Chevron, Optimal, Febi, i wiele innych. Musiał bym wizytownik przejrzeć.

> Importerzy zarabiają, sądzę że Ty też. Sklepy i warsztaty na pewno.

Tutaj rozróżniłbym uzyskany przychód z marży na: iość - % marży.

Zależy o którym łańcuszku w dystrybucji mówimy?

> A nie dla tego, ze dobrze reklamowany w odpowiednim czasie?

Oba reklamowane.

Castrol natomiast o reklamę dba najbardziej.

> Oba reklamowane.

> Castrol natomiast o reklamę dba najbardziej.

Mobil reklamował się mocno dawano, dawno temu. I chyba zrobił to we właściwym czasie.

A do tego polityka marketingowa.

> Mobil reklamował się mocno dawano, dawno temu. I chyba zrobił to we właściwym czasie.

> A do tego polityka marketingowa.

Cały czas jest - ale głównie prasa, czasem radio.

Na TV nie ma budżetu.

Za to CASTROL jest w we wszystkich mediach, do tego umowy sprzedaży ITD. Mam wrażenie że to mocno nadmuchana "jakość".

> Na szybko: WIX Filtron, Chevron, Optimal, Febi, i wiele innych. Musiał bym wizytownik przejrzeć.

> Tutaj rozróżniłbym uzyskany przychód z marży na: iość - % marży.

> Zależy o którym łańcuszku w dystrybucji mówimy?

Hmm, a NGK nie ma bonusów posprzedażnych ?

> Na szybko: WIX Filtron, Chevron, Optimal, Febi, i wiele innych. Musiał bym wizytownik przejrzeć.

Nie porównuj wizyt u Ciebie a w filiach inmporterów, w sklepach i większych serwisach w PL. Z Filtrona nie spotkałem nigdy człowieka, Jarek z Optimala wpada do wybranych, Maciek z Febiego nie jesździ po klientach chyba ze spotkałeś się z szkoleniowcem. Poza PH z opon, akumulatorów i chemii NIKT z producentó części nie penetruje rynku tak jak NGK.

> Tutaj rozróżniłbym uzyskany przychód z marży na: iość - % marży.

Ja mówię o procentach, starcza wszystkim. Na jakim dobrze prosperującym, wysokiej klasy brandzie o bardzo mocnej pozycji na rynku można zarobić zdecydowanie węcej niż na NGK??

> Zależy o którym łańcuszku w dystrybucji mówimy?

> Za to CASTROL jest w we wszystkich mediach, do tego umowy sprzedaży ITD. Mam wrażenie że to mocno

> nadmuchana "jakość".

Z tymi umowami to już ludzie ostrożnie się już obchodzą.

> Hmm, a NGK nie ma bonusów posprzedażnych ?

O ich polityce można by dłużej napisać.

> Nie porównuj wizyt u Ciebie a w filiach inmporterów, w sklepach i większych serwisach w PL. Z

> Filtrona nie spotkałem nigdy człowieka, Jarek z Optimala wpada do wybranych, Maciek z Febiego

> nie jesździ po klientach chyba ze spotkałeś się z szkoleniowcem. Poza PH z opon, akumulatorów

> i chemii NIKT z producentó części nie penetruje rynku tak jak NGK.

Na różnych spotkaniach byłem, różnych gości miałem.

Jak bym ich nie znał nie miał bym w niektórych przypadkach np. "specjalnego podejścia marketingowego"

> Ja mówię o procentach, starcza wszystkim. Na jakim dobrze prosperującym, wysokiej klasy brandzie o

> bardzo mocnej pozycji na rynku można zarobić zdecydowanie węcej niż na NGK??

> > Zależy o którym łańcuszku w dystrybucji mówimy?

NGK, Febi i podobne to produkty które trzeba mieć.

Na innych zarabia się znacznie więcej.

> Bo zamawiają je z rabatem w ASO - niekoniecznie w PL.

Hmmm...

To Toyota nie prowadzi bezpośredniej sprzedaży hurtowej oryginalnych części?!

Sugerujesz, że rezygnują ot-tak z najbardziej lukratywnej części tego biznesu?

> O ich polityce można by dłużej napisać.

zamieniam się w słuch co Cię trapi.

> zamieniam się w słuch co Cię trapi.

Mnie nic nie trapi.

Ostatnio byłem na fajnym spotkaniu szefów kilku firm z branży i było dużo rozmów o politykach handlowych takich firm jak np NGK.

A szczegóły... hm

> Mnie nic nie trapi.

> Ostatnio byłem na fajnym spotkaniu szefów kilku firm z branży i było dużo rozmów o politykach

> handlowych takich firm jak np NGK.

> A szczegóły... hm

Narzekać to wszyscy pierwsi. Tylko że jakimś cudem ciągle sprzedają więcej a klienci chcą to kupować

Poza tym jak mają problemy to niech rozmawiają z danymi firmami

myślę że 3 % marży to jest min jakie muszą wziąść

> myślę że 3 % marży to jest min jakie muszą wziąść

dobry żart

> myślę że 3 % marży to jest min jakie muszą wziąść

chyba na waciki

> Narzekać to wszyscy pierwsi. Tylko że jakimś cudem ciągle sprzedają więcej a klienci chcą to

> kupować

> Poza tym jak mają problemy to niech rozmawiają z danymi firmami

60% klientów chce- najlepsza jakość, w najniższej cenie.

tylko tak się nie da.

Są kompromisy, ale nie na wszystkim się da. Zwłaszcza jak ważna jest dobra technologia.

> Z tymi umowami to już ludzie ostrożnie się już obchodzą.

Podpisać umowę dwustronną z castrolem to wtopa.

Przy trójstronnej można się zastanawiać - o ile handlujesz z uczciwym dostawcą.

Dodatkowo ważne aby nie przegiąć w limitach .

> Przy trójstronnej można się zastanawiać - o ile handlujesz z uczciwym dostawcą.

Już trzech stałych mi to proponowało.

> Dodatkowo ważne aby nie przegiąć w limitach .

To niby zaniżyłem o 20% i mimo wszystko wychodzi ładna kwota.

Ale i tak sceptycznie do tego podchodzę.

> Już trzech stałych mi to proponowało.

> To niby zaniżyłem o 20% i mimo wszystko wychodzi ładna kwota.

> Ale i tak sceptycznie do tego podchodzę.

Ja bym założył 50%, im szybciej skończysz umowę - możesz podpisać nową.

> Ja bym założył 50%, im szybciej skończysz umowę - możesz podpisać nową.

Ale mniej sprzętu weźmiesz w umowę. Sprzęt zarabia na siebie itd... kółko się zamyka, ale faktycznie najlepiej policzyć realną sprzedaż i celować z umową w te granice, żeby nie było niespodziewanej dopłaty.

Chyba zero "0" za tą trójką "3" zapomniało Ci się dostawić...? Oczywiście mowa o średniej i to najniższej możliwej...

Na chipsy